Онлайн-курс «Школа девелопмента. Курс профессиональной переподготовки»
Чему вы научитесь?
- Учитесь мастерски планировать проекты и доводить их до финала с минимальными издержками
 - Разрабатывайте стратегии, которые действительно ускоряют бизнес-процессы и делают их эффективнее
 - Не оставляйте место рискам: получите навыки оперативной оценки и управления угрозами
 - Прокачайте коммуникации с подрядчиками — повышайте качество совместной работы и исключайте недочеты
 - Освойте инструменты контроля: внедряйте системы качества на каждом этапе и грамотно анализируйте результаты
 
- Получите прочную базу по всем этапам управления девелоперскими проектами — стройте свои решения на проверенных принципах
 - Овладейте секретами оптимизации бизнес-процессов и внедряйте их в повседневную работу
 - Научитесь видеть и просчитывать риски заранее — действуйте на опережение
 - Разберите ключевые нюансы работы с подрядчиками и поставщиками — договаривайтесь выгодно
 - Погрузитесь в стандарты контроля качества и внедряйте лучшие практики отрасли
 
Бонус к программе
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
*Подробности уточняйте у консультанта отдела продаж.
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Девелопмент недвижимости
- Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
 - Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
 - «Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
 - Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
 - Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
 - Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
 - Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
 - Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
 - Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
 - Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
 - Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
 - Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
 - Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
 - Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
 - Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
 - Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
 - Экономические и социальные результаты девелопмента.
 - Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.
 
 - 
                                            01
Стоимостной инжиниринг
- Введение в Quantity surveying/Cost management.
 - Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
 - Российская практика.
 - Планирование бюджета строительства.
 - Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
 - Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
 - Международные практики и стандарты.
 - Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
 - Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
 - Отбор участников тендера. Основные критерии.
 - Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
 - Управление тендерным процессом.
 - Оценка предложений участников.
 - Управление изменениями.
 - Виды изменений.
 - Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
 - Механизм контроля и управления изменениями.
 - Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
 - Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
 - Основные виды рисков.
 - Техника управления рисками.
 - Стоимостная оценка риска.
 - Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
 - Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
 - Понятие Value engineering.
 - Процесс VE и его участники.
 - Основные направления VE и подходы.
 - Интеграция решений VE в бюджет.
 
 - 
                                            01
Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
- Строительный проект - терминологическое выравнивание.
 - Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
 - Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
 - Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
 - Разработка концепции инвестиционного проекта.
 - Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
 - Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
 - Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
 - Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта
 - Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».
 
 - 
                                            01
Календарное планирование строительного проекта
- Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте.
 - Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП. Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта.
 - Упражнение в командах: Сформировать ИСП назначенного проекта.
 - Календарный график строительного проекта.
 - Календарный график (КГ) в контексте проектного функционала. КГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач.
 - Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. График Заказчика и график Подрядчика.
 - Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ.
 - Бюджет строительного проекта.
 - Бюджет проекта в контексте проектного функционала.
 - Виды бюджета: освоение и оплата (финансирование). Бюджеты Заказчика и Подрядчика.
 - Порядок планирования бюджета.
 - Отчётность по проекту.
 - Форматы отчётности для участников проектной деятельности различных уровней.
 - Логика доклада Руководителя проекта о прогрессе проекта.
 - Программные продукты календарного планирования.
 - Краткий разбор функционала некоторых зарубежных и отечественных программных продуктов.
 
 - 
                                            01
Договоры в строительстве
- Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров.
 - Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий. Споры, связанные с признанием договоров незаключенными.
 - Типичные ошибки в формулировках договорных условий. Неправильная квалификация отношений сторон и неверный выбор субъекта. Саморегулирование в строительстве, национальный реестр специалистов.
 - Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров, сложности электронной переписки.
 - Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.
 - Способы обеспечения прав заказчика: возмещение потерь, заверения об обстоятельствах, гарантия, поручительство, гарантийное удержание.
 - Способы обеспечения прав подрядчика: правила документооборота, право на приостановление работ, право на увеличение цены договора, право на отказ от исполнения договора, плата за отказ от договора.
 - Сдача-приемка выполненных работ: акценты.
 - Договор на выполнение проектных работ, объекты авторских прав в проектной документации, передача исключительных прав на документацию – в каких случаях необходима.
 - Договор авторского надзора: правовая природа договора.
 
 - 
                                            01
Земельно-градостроительные основы строительства
- Реестрово-системные источники о землях для строительства
 - Запретные для строительства места
 - Зоны с особыми условиями использования территорий
 - Система градостроительной и обосновывающей её документации
 - Условия и стадии оформления строительства
 - Случаи обязательности документации по планировке территории
 - Основания отказов в получении земельных участков по разным основаниям
 - Градостроительные планы земельных участков
 
 - 
                                            01
Ценообразование и сметное нормирование Проектно-изыскательских работ в строительстве. Выбор исполнителей работ
- Нормативные документы, используемые для определения стоимости проектных и изыскательских работ.
 - Требования Градостроительного Кодекса РФ и Технических регламентов. Федеральный реестр действующих сметных нормативов.
 - Саморегулирование в области проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам, связанным с проведением изыскательских работ и подготовкой проектной документации. Независимая Оценка Квалификации.
 - Инженерные изыскания в строительстве.
 - Виды инженерных изысканий: основные и специальные. Обследование зданий и сооружений.
 - Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к качеству изыскательских работ. Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
 - Исходные данные для определения стоимости инженерных изысканий.
 - Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Распределение ответственности между Заказчиком и исполнителем. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
 - Определение стоимости инженерных изысканий. Основные методики: по Сборникам базовых цен в зависимости от видов изыскательских работ, ресурсный метод ценообразования по трудозатратам исполнителей работ.
 - Структура Сборников базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Факторы удорожания стоимости изысканий.
 - Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
 - Практическая часть:
 - Примеры расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
 - Проектная документация в строительстве.
 - Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию в соответствии с Постановлением Правительства РФ №87.
 - Типовая проектная документация. Современные критерии отнесения проекта к типовой документации.
 - Информационная модель объекта капитального строительства.
 - Требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ. Утвержденная форма технического задания на проектирование. Практические рекомендации по составлению Задания на проектирование.
 - Современная система ценообразования ПИРов. Действующие методики и перспективная методическая документация.
 - Способы расчета стоимости проектных работ. Структура Сборников базовых цен на проектные работы. Отраслевая принадлежность Сборников базовых цен.
 - Алгоритм расчета стоимости проектных работ по Сборникам базовых цен: расчет стоимости по натуральным показателям, расчет стоимости проектирования в зависимости от стоимости строительства.
 - Поправочные коэффициенты к расценкам и порядок их применения.
 - Определение стоимости секционного проектирования.
 - Особенности расчета стоимости инженерных сетей.
 - Особенности определения стоимости разработки проектной документации на реконструкцию; капитальный ремонт зданий и сооружений.
 - Экстраполяция и интерполяция применяемых в сметах расценок.
 - Ресурсный метод расчета стоимости проектирования по трудозатратам проектировщиков.
 - Календарный график разработки и выдачи проектной документации. Таблицы относительной стоимости разделов проекта.
 - Стоимость разработки информационной модели проекта.
 - Стоимость проектирование особо опасных, технически сложных и уникальных зданий.
 - Практическая часть:
 - Примеры расчета стоимости проектных работ.
 - Расчет стоимости экспертизы инженерных изысканий, проектной документации и проверки достоверности определения сметной стоимости.
 - Выбор исполнителей работ.
 - Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Разработка конкурсной документации для торгов.
 - Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то, что дешево – выгодно. Практические рекомендации по выбору исполнителя ПИРов.
 
 - 
                                            01
Организация работ в строительстве
- Система нормативно-правовых и нормативно-технических документов, регулирующих порядок обеспечения строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов.
 - Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства. Перечень видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
 - Разрешение на строительство. Последние изменения в законодательстве. Вида работ, которые разрешается выполнять до получения РНС.
 - Схемы взаимодействия участников строительства. Способы организации строительных работ.
 - Базовые функции застройщика и подрядчика по организации строительства в соответствии со СП «Организация строительства» (СП 48.13330.2019)
 - Организационно-технологическая подготовка строительства. Передача площадки под строительство по акту лицу, осуществляющему строительство.
 - Организационно-технологическая документация.
 - Основные стадии строительства. Принципы организации строительного производства.
 - Разработка проекта организации строительства (ПОС). Состав, содержание и порядок разработки стройгенплана.
 - Разработка проекта производства работ (ППР). Основные различия ПОС и ППР.
 - Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов. Технологические карты трудовых процессов.
 - Разработка календарных графиков строительства. Оптимизационные задачи календарного планирования. Календарно-сетевые графики строительства.
 - Инженерная подготовка строительной площадки.
 - СП 116.13330.2012. Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов. Современные технологии укрепления грунтов армированными геосинтетическими конструкциями.
 - Расчистка территории. Отвод поверхностных и грунтовых вод.
 - Создание геодезической разбивочной основы.
 - Ограждение строительной площадки. Требования нормативных документов.
 - Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта. Требования по обозначению размеров опасных зон.
 - Обустройство и содержание строительной площадки: мероприятия по охране труда и технике безопасности, требования по соблюдению норм пожарной безопасности и производственной санитарии.
 - Временные здания и сооружения, складское хозяйство, временные дороги.
 - Обеспечение строительных площадок энергоресурсами.
 - Культура содержания стройплощадок. Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.
 
 - 
                                            01
Строительный контроль и управление качеством в строительстве
- Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов.
 - Градостроительный Кодекс РФ: основные понятия о Строительном контроле.
 - Требования к организации и лицам, проводящим строительный контроль.
 - Государственный надзор за качеством в строительстве.Новые формы извещений о начале строительства.
 - Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. №468 «О порядке проведения строительного контроля». Определение границ ответственности. Кто проводит строительный контроль.
 - Перечень мероприятий, выполняемых Подрядчиком.
 - Перечень мероприятий, выполняемых Застройщиком.
 - Затраты Застройщика на осуществление строительного контроля.
 - Основные задачи и виды строительного контроля.
 - Виды строительного контроля. Основные задачи. Требования Технических регламентов.
 - Входной контроль проектной документации. Требования нормативных документов к составу и качеству проектной документации.
 - Входной контроль качества строительных материалов.Требования к строительным материалам и изделиям, применяемым в процессе строительства зданий и сооружений.
 - Правила складирования материалов и конструкций. Журнал входного учета и контроля качества.
 - Расход материалов при производстве работ и трудноустранимые потери в строительстве.
 - Операционный контроль. Контроль выполнения строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Разработка схем операционного контроля.
 - Особенности строительного контроля по видам работ. Разработка Классификатора основных видов дефектов.
 - Геодезический контроль. Геодезическая проверка соответствия положения конструкций и их частей и элементов проектным требованиям в процессе монтажа.
 - Лабораторный контроль. Методы и средства неразрушающего контроля качества. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
 - Приемочный контроль выполненных работ. Приемка скрытых работ и ответственных конструкций.
 - Приемка Актов выполненных работ по форме КС-2. Спорные вопросы по объемам работ.
 - Разработка регламента проведения строительного контроля.
 - Исполнительная документация.
 - Руководящие документы Ростехнадзора к оформлению исполнительной документации.
 - Акты освидетельствования скрытых работ и акты освидетельствования ответственных конструкций.
 - Требования к оформлению журналов работ (общий и специальные журналы).
 - Необходимость проведения авторского надзора. В каких случаях.
 - Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
 - Автоматизация строительного контроля и ведения исполнительной документации в строительстве.
 
 - 
                                            01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
 - Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
 - Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
 - Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
 - Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
 
 - 
                                            01
Системное мышление в условиях турбулентности
- Что такое система? Элементы и взаимосвязи в системе. Картина мира и ментальные модели реальности руководителя.
 - Пять системных принципов: открытость, целеустремленность, многомерность, эмерджентность, контринтуитивность.
 - Линейный и системный подход в решение проблем, в чем различие? Задачи, требующие навыков системного мышления.
 - Практика: Проработка модели бизнеса участников, рассмотрение, как системы.
 - Point of view. Готовность рассматривать проблемные ситуации с разных точек зрения.
 - Инструменты вопрошания: Five Ws, 5 почему?
 - Инструменты визуализации: mind-map, рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
 - Практика: Проработка рабочей ситуации в формате причинно-следственной диаграммы Рыбы Исикавы.
 - Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
 - Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
 - Производительность системы зависит от производительности самого узкого места. Суть теории ограничений систем.
 - Практика: Кейс по статистике брака в производственном цеху.
 - Эволюция систем, поиск идеального конечного результата.
 - Системное мышление как компетенция руководителя.
 - Практика: Кейсы поиска идеального конечного результата.
 
 - 
                                            01
Планирование, контроль и обратная связь
- Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
 - Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
 - Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
 
 - 
                                            01
Лидер и команда: делегирование полномочий
- Кейс «Антикризисный план на производстве»
 - Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
 - Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
 - Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
 - Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть»
 - Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
 - Психологические стили подчиненных
 - Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей
 - Алгоритм эффективного делегирования
 - Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования
 - Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
 - Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала
 
 - 
                                            01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
 - Кейс «Как добиться выполнения плана?»
 - Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
 - Кейс «Первое совещание нового директора».
 - Подготовка нужных выступлений и презентаций.
 - Главные вопросы подготовки к совещанию.
 - Виды совещаний, разбираем на примерах.
 - Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
 - Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?».
 - Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
 - Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
 
 - 
                                            01
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
 - «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
 - «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
 - «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
 - «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
 - «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
 - «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
 
 
Результат по окончании обучения
Для компании
- Инструменты для решения реальных бизнес-задач
 - Повышение уровня компетенций сотрудников
 - Практические навыки для использования здесь и сейчас
 
Для сотрудника
- Знания, которые сразу можно использовать на практике
 - Дополнительные материалы и чек-листы
 - Документ об обучении установленного государством образца
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                


