Заполните форму:
%
Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!
Выстройте управляемую модель работы розничного магазина. Программа помогает оптимизировать ассортимент, управлять персоналом и совершенствовать бизнес-процессы, внедряя изменения, которые повышают эффективность и финансовые результаты торговой точки.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
по подписке
Почему стоит выбрать программу Управляющий магазином. Бизнес-процессы розницы?
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Программа соответствует требованиям Минобрнауки РФ, Приказ № 499м
- Структурированное видеообучение с практической направленностью
- Самостоятельная отработка навыков через задания и упражнения
- Доступ к материалам курса в личном кабинете обучающегося
- Свободный старт обучения без привязи к датам набора
Сравнение форматов
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Управляющий магазином: бизнес-процессы розницы
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые категории товаров и управлять ассортиментом магазина
- Применять международный стандарт CatMan и современные подходы к категорийному менеджменту
- Сегментировать покупателей и настраивать ценовую политику в категориях
- Разрабатывать и внедрять эффективные бизнес-процессы в розничной торговле
- Проектировать концепции магазинов с учетом трендов ритейла и психологии покупателей
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
|
Нерациональное управление ассортиментом |
Внедрение категорийного менеджмента и оптимизация ассортиментных матриц. |
|
Сложности в описании бизнес-процессов |
Разработка четких и технологичных описаний бизнес-процессов для розничной торговли. |
|
Низкая рентабельность торговых площадей |
Расчет эффективности торгового пространства и оптимизация его использования. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
|
Проблемы с адаптацией новых сотрудников |
Разработка программы стажировки и адаптации для новых работников. |
|
Недостаток навыков в управлении ассортиментом |
Обучение методам управления ассортиментом и ценообразования. |
|
Сложности в проектировании магазинов |
Обучение основам проектирования и организации торгового пространства. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
|
Ограниченные возможности для карьерного роста |
Получение новых знаний и навыков для повышения квалификации и карьерного роста. |
|
Недостаток практических навыков в управлении |
Освоение практических инструментов и методик для успешного управления ассортиментом. |
|
Невозможность влиять на изменения в компании |
Обучение методам внедрения изменений и предложений по улучшению процессов. |
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление ассортиментом с подходами категорийного менеджмента
- Сегментация покупателей, правило Большинства.
- Основные KPI в оценке эффективности работы ассортимента.
- Понятие категории товаров, как единицы для управления ассортиментом.
- Понятие ширины и глубины ассортимента. Товарный классификатор и ассортиментная матрица.
- Выбор формата магазина и соответствующие решения по ассортименту, понятие ассортиментного минимума.
- Анализ роли категории, выбор стратегии развития категории.
- Наполнение категории, от чего зависит сколько SKU,регулярный ассортимент, обновление категории.
- Ценовое сегментирование категории, первая цена и товары KVI.
- Работа с сезонным ассортиментом.
- Ассортиментная политика вашей компании.
-
01
Бизнес-процессы в розничной торговле
- Технологии и критерии технологичности.
- Что такое бизнес-процесс?
- Типы бизнес-процессов в рознице.
- Организационная структура розничной компании.
- Матрица ответственности.
- Описание бизнес-процессов, простая нотация.
- Товародвижение как бизнес-процесс.
- Расчет стоимости потока работ и оптимизация бизнес-процессов.
- Бизнес-процессы в системе сбалансированных показателей.
- Показатели эффективности для оценки результатов работы.
-
01
Концепции магазинов: тренды, форматы, проектирование, дизайн
- Психология поведения покупателей.
- Тренды ритейла.
- Формат и концепция розничного магазина.
- Выбор цветовой гаммы, трендов и отделочных материалов.
- Выбор торгового оборудования и освещения.
- Проектирование магазина.
- Организация торгового пространства.
- Расчет эффективности торгового пространства.
- Разработка коммуникаций в магазине.
- Фасад и витрины.
-
01
Управление персоналом. Мотивация материальная и нематериальная
- Управление персоналом, кадровая политика и корпоративная культура вашей компании.
- Компетентностный подход в управлении, профиль должности.
- Подбор персонала, проведение интервью с кандидатами.
- Стажировка, испытательный срок и адаптация.
- Что такое мотивация.
- Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
- Подбор KPI для системы материального стимулирования. Подходы к расчёту премиальных частей.
- Примеры схем материального стимулирования и подбор KPI для сотрудников.
- Нематериальная мотивация, примеры.
- Вовлеченность сотрудников, как новый KPI менеджмента.
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Савина
Надежда Викторовна
Кейсы и отзывы участников обучения
6 шляп мышления — как принимать взвешенные управленческие решения
Изучить подробнееКак тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов
Изучить подробнееКак подвести финансовые итоги года (и спланировать 2026, если вы еще не)
Изучить подробнееОбучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
