tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 40 ак. часов
Главный инженер

%

Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!

В программе «Главный инженер» рассматривается система управления производством — от разработки и запуска нового продукта до отладки и оптимизации всего процесса. Вы узнаете о приемах поиска и преодоления узких мест в системе, поймете, как избежать типичных проблем, связанных с техническим обслуживанием и ремонтными работами. Оптимизируете свою работу и работу команды

Доступно по подписке

Доступно
по подписке

Почему стоит выбрать программу Главный инженер?

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 6 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

79 000 ₽
79 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Онлайн-трансляция
Прямые эфиры из любой точки без затрат на переезд и проживание, сохраняет интерактив - чат, вопросы спикеру, персональная обратная связь, доступ к записям
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
79 000 руб.
51 350 руб.
Зарегистрироваться
Подписка в LMS
  • База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
  • Запуск корпоративного обучения за 1 день
  • Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
  • Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
  • Регулярное обновление контента в период подписки
  • Масштабирование обучения для больших команд
  • Контроль статистики и прогресса учащихся
Подробнее у
консультантов
Зарегистрироваться

Дистанционный курс «Главный инженер»

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать стандарты по нормированию труда и рассчитывать численность персонала для оптимищации затрат
  • Обеспечивать выполнение задач с использованием методов повышения мотивации и преодоления сопротивления
  • Проводить оперативное планирование и контроль производственных процессов для соблюдения графиков
  • Планировать загрузку и контролировать использование производственного оборудования
  • Внедрять лин-методы для повышения производительности и устранения потерь

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Планирование и контроль производства

    • Оперативное управление.
    • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
    • Оперативный контроль.
    • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
    • Модели производственного планирования.
    • Оперативное регулирование.
    • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
    • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
    • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
    • Автономная ячейка.
  2. 01

    Теория ограничения систем

    • История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
    • Обзор инструментов ТОС.
    • Бутылочное горлышко.
    • Барабан-буфер-веревка.
    • Дерево текущей реальности.
    • Метод критической цепи.
    • Грозовая туча, инъекция.
    • Проход, инвестиции, затраты.
    • Практика применения ТОС.
    • Критика ТОС.
  3. 01

    Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений

    • Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
    • Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
    • Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
    • Подготовка к автоматизации управления производством.
    • Финансовые инструменты управления производством.
    • Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
    • Обзор методов управления запасами.
    • Метод динамического управления буфером запаса.
    • Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
    • Обзор программ управления предприятиями.
  4. 01

    Управление производственными мощностями

    • Производственные мощности. Основные определения.
    • Методы расчета производственных мощностей.
    • Методы расчета потребности в оборудовании.
    • Методы управления при изменении производственных мощностей.
    • Потери и их влияние на производственные мощности.
    • Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
    • Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
    • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
    • Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
    • Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.
  5. 01

    Управление техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР)

    • Технический директор, ключевые задачи и показатели эффективности работы.
    • Техническая политика предприятия, принципы ее формирования.
    • Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования.
    • Создание базы данных оборудования и нормативов.
    • Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов.
    • RCM – техобслуживание, ориентированное на надежность.
    • Автоматизация ТОиР.
    • Анализ видов и последствий отказов (FMEA).
    • Всеобщая Эксплуатация Оборудования (TPM).
    • Повышение эффективности использования оборудования с применением инструментария TPM.
  6. 01

    Лин-лидерство. Роль руководителя в управлении развитием производственной системы

    • Типы и стили лидерства. Командовать или руководить?
    • Подходы и алгоритмы внедрения производственной системы, системы менеджмента бережливого производства
    • Практика внедрения ЛИН в РФ. Ошибки, проблемы и пути преодоления
    • Практическая программа революционных преобразований на предприятиях
    • Методы решения проблем лидерами Бережливого производства
    • Мотивация сотрудников в Бережливых компаниях
    • Методика работы в кросс-функциональных командах - кайдзен-командах
    • "Хосин Канри" и стратегическое планирование
    • Определение дальнейших направлений развития производственной системы, системы менеджмента бережливого производства
    • Лин-лидерство как подход к развитию корпоративной культуры и управлению командами

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Прохождение обучения и тестирование
Шаг 5
Иконка
Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней
Шаг 6
Иконка
Получение документа об образовании

Преподаватели

Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Котович Борис Анатольевич

Котович


Борис Анатольевич

Предприниматель, бизнес-тренер, с производственным опытом более 35 лет

Кейсы и отзывы участников обучения

"Насыщенно. Получил достаточно информации. Данный курс очень полезен."
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НОВО-ВЯТКА"
Анонимный отзыв
Киров,Кировская область,Россия
Перейти к отзывам

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Нажимая кнопку “Получить демо-урок” я даю

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
4 280 ₽
/мес
или разово
Скидка -35%
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

79 000 ₽
79 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!