tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 40 ак. часов
Управление юридической службой

Научитесь видеть бизнес целостно — от правового сопровождения сделок до управления юридической службой и цифровизацией процессов. Вы освоите современные подходы к корпоративному управлению, построению группы компаний и снижению юридических рисков. Получите практические навыки, которые помогут вам уверенно работать в условиях неопределённости и влиять на стратегическое развитие компании

Почему стоит выбрать программу Управление юридической службой?

  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

99 000 ₽
99 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
79 000 руб.
51 350 руб.
Зарегистрироваться

Управление юридической службой

Чему вы научитесь?

  • Строить эффективную юридическую службу, согласованную с целями бизнеса
  • Управлять рисками и обеспечивать правовую защиту при M&A и корпоративных сделках
  • Организовывать судебную и претензионную работу с максимальной результативностью
  • Применять современные практики корпоративного управления и цифровизации документооборота
  • Внедрять антикоррупционные меры и системы контроля для повышения устойчивости компании

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Особенности организации работы юридической службы

    • Цели и задачи юридической службы. Функции и основные управленческие компетенции руководителя юридической службы
    • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе
    • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями 
    • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании
    • Стратегии управления юридическими рисками организации. Разработка и контроль. Организация работы правового подразделения в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности. Антикоррупционные аспекты
    • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills
    • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура
    • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы
    • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов
    • Проектирование, внедрение и совершенствование системы документооборота и маршрутов согласования управленческих решений. Цифровизация работы юридического подразделения
    • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения
  2. 01

    Схемы и модели построения группы компаний

    • Понятие и значение группы компаний (холдинга). Достоинства и недостатки разделения бизнеса на разные структуры. Правовые последствия создания группы компаний.
    • Выбор организационно-правовой формы и юрисдикции для построения группы компаний. АО или ООО. Целесообразность использования некоммерческих организаций.
    • Использование иностранных юрисдикций для целей построения группы компании. Низконалоговые юрисдикции. Оффшорные юрисдикции. Способы, цели и схемы применения оффшорных компаний в холдинге.
    • Трасты (трастовые фонды) и целесообразность их применения в холдинге. Использование частных фондов при построении группы компании.
    • Модели корпоративного управления. Способы управления группой компании.
    • Корпоративный контроль. Модели контрольно-ревизионной практики.
    • Построение группы компаний, как механизм защиты от недружественного поглощения. Группа компаний и корпоративные конфликты.
    • Значение акционерного соглашения для построения группы компаний.
    • Имущество группы компаний и его распределение. Защита прав на акции (доли). Защита прав на активы при помощи построения группы компаний. Диверсификация активов.
    • Возможность реализации полномочий конечным бенефициаром на управление всеми структурами холдинга. Геометрия правоотношений между собственниками компаний, входящих в группу.
    • Ответственность органов управления, акционеров и иных лиц за убытки, причиненные обществу. Проблема ответственности основного общества по долгам дочернего.
    • Проблемы применения «Доктрины снятия корпоративной вуали» в группе компаний и правовые последствия.
    • Антимонопольная составляющая в группе компаний.
  3. 01

    Организация судебной работы

    • Претензионный порядок урегулирования спора: в каких случаях направление претензии обязательно; содержание, способы направления претензии; как организовать претензионную работу.
    • Электронный реестр судебных дел.
    • Исковое заявление: требования к форме и содержанию искового заявления, практические рекомендации по составлению искового заявления, применение Legal Design – структурирование и визуализации данных в судебных спорах, обеспечение исковых требований.
    • Оценка сроков исковой давности, и иных процессуальных сроков (в том числе наличие специальных сроков для рассмотрения дела в суде).
    • Определение подлежащих применению нормы материального права, наличия судебной практики по этой категории дел.
    • Определение перечня необходимых ходатайств и заявлений при подаче искового заявления (об обеспечении доказательств, об истребовании доказательств, о назначении экспертизы и др.)
    • Встречный иск: оценка необходимости, условия целесообразности предъявления, возможна ли полная защита прав только путем подготовки отзыва на иск. Как правильно использовать встречный иск.
    • Тактика и стратегия ведения судебного дела: практические аспекты при определении целей и планировании мероприятий.
    • Судебная доверенность. Оформление полномочий представителя, выдача и отзыв доверенности.
    • Инструменты судебной работы.
    • Электронное правосудие: особенности работы в системе «Мой арбитр» и ГАС «Правосудие», «Правосудие онлайн» (подача документов в суд при помощи портала «Госуслуги»). Процедура подачи электронных документов в суд. Технические условия. Требования к электронной подписи. Причины отказа. Как подать документы, которые не входят в список принятых форматов.  Ознакомление с материалами дела в электронном виде.
    • Судебное заседание через интернет: онлайн заседание  и заседание путем использования систем видеоконференц-связи ключевые различия, организация и особенности участия. Как работать в судебных онлайн-заседаниях через личный кабинет.
    • Взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов.
    • Исполнение судебных актов.
    • Актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда.
  4. 01

    Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики. Правовое сопровождение корпоративных процедур и сделок

    • Новеллы и тренды развития корпоративного законодательства. Соотношение новелл ГК РФ и специального корпоративного законодательства, проблемы правоприменения
    • Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на соотношение норм ГК РФ и специального законодательства
    • Новелла диспозитивности в регулировании корпоративных отношений. Изменение порядка определения объема правомочий в непубличном обществе: есть ли пределы у диспозитивности. Непропорциональное распределение прибыли как новелла корпоративного законодательства. Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на изменение объема правомочий
    • Цифровизация корпоративного законодательства. Нормы о цифровизации в части проведения собраний. Цифровизация в нотариальной практике
    • Презумпция достоверности сведений ЕГРЮЛ. Принцип “двух ключей” как новелла корпоративного законодательства Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на определение правомочий ГД 
    • Сделки купли-продажи долей в уставном капитале ООО. Сделки купли-продажи акций
    • Выход участника из ООО
    • Модели структурирования сделок M&A: тренды и новеллы
    • Опцион как инструмент структурирования сделок купли-продажи компаний (АО, ООО)
    • Договор конвертируемого займа: практика применения
    • Практическое занятие с аудиторией по решению задачи на тему сделки M&A
  5. 01

    Лучшие практики корпоративного управления

    • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
    • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
    • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
    • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
    • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
    • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
    • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
    • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Некрасов Илья Александрович

Некрасов


Илья Александрович

К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.
Артемова Анна Раисовна

Артемова


Анна Раисовна

Советник по правовым вопросом, бизнес-консультант
Фролова Екатерина Владимировна

Фролова


Екатерина Владимировна

Практикующий адвокат, преподаватель, эксперт по корпоративному праву и договорной работе.
Разумовская Арсения Сергеевна

Разумовская


Арсения Сергеевна

Адвокат Адвокатской палаты города Москва
Двойченков Павел Игоревич

Двойченков


Павел Игоревич

Руководитель практики «Разрешение споров» ЮК «Лемчик. Крупский и партнеры»
Чаплин Дмитрий Юрьевич

Чаплин


Дмитрий Юрьевич

Ведущий юрист практики «Разрешение споров» ЮК «Лемчик. Крупский и партнеры»
Шигидина Елена Александровна

Шигидина


Елена Александровна

Партнёр юридической фирмы Orlova\Ermolenko
Ильичева Марина Михайловна

Ильичева


Марина Михайловна

Юрист с более чем 10-летним опытом сопровождения крупных сделок M&A

Кейсы и отзывы участников обучения

"Интересное и продуктивное общение с спикерами в режиме диалога, освоение новых профессиональных компетенций, знакомство и общение с коллегами."
Государственное казенное учреждение «Центр материально-технического обслуживания» Забайкальского края
Нина Мельникова
Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
Перейти к отзывам

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
8 250 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

99 000 ₽
99 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!