tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Профессиональная переподготовка 600 ак. часов
MBA Эксперт: Управление компанией

Программа адресована руководителям, которые хотят ускорить развитие компании за счет современных управленческих подходов и работающих инструментов. За время обучения вы прокачаете стратегическое мышление в условиях цифровой экономики, увидите ключевые точки контроля в бизнесе и получите понятные механики внедрения изменений и инноваций

Почему стоит выбрать программу MBA Эксперт: Управление компанией?

  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
  • Программа соответствует требованиям Минобрнауки РФ, Приказ № 499м
  • Разбор 50+ управленческих инструментов в процессе обучения
  • Российская практика на реальных кейсах и ситуациях участников
  • Доступ к материалам курса в личном кабинете обучающегося
  • База знаний с готовыми шаблонами и актуальными чек-листами

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

990 000 ₽
990 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
450 000 руб.
292 500 руб.
Зарегистрироваться

Программа Mini-MBA Эксперт: Управление компанией

Чему вы научитесь?

  • Выстраивать защиту бизнеса от рисков с опорой на цифровую аналитику и инструменты кибербезопасности
  • Повышать конкурентоспособность компании за счет стратегических решений в условиях цифровой трансформации
  • Запускать и развивать инновационные проекты, которые помогают бизнесу расти и удерживать позиции на рынке
  • Организовывать управленческий учет и управление оборотным капиталом так, чтобы поддерживать стабильный рост компании
  • Двигаться к стратегическим целям через развитие личного лидерства и формирование мотивированных команд
  • Принимать обоснованные решения в сложных ситуациях, используя подходы системного мышления

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все
Модуль 1

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Переговоры и коммуникации

  • Стратегии и приемы эффективного ведения деловых переговоров, управление сложными ситуациями.
  • Методы противостояния манипуляциям, использование речевых техник.
  • Навыки работы с эмоциями в переговорах: управление своим и партнерским состоянием.
  • Распознавание характера, прогнозирование поведения и выбор стратегии взаимодействия.
  • Анализ невербальных сигналов, микровыражений и речевых паттернов для точности решений.

Записаться
Модуль 2

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Продажи

  • Комплексный анализ рынка, стратегия продаж и создание уникального УТП компании.
  • Эффективное управление отделом продаж: цели, задачи, стандарты и контроль процессов.
  • Современные технологии активных B2B-продаж и цифровизация взаимодействия с клиентами.
  • Оптимизация бизнес-процессов в продажах, внедрение CRM и анализ эффективности воронки.
  • Найм, адаптация сотрудников, мотивация и разработка систем оплаты труда в отделе продаж.

Записаться
Модуль 3

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Управление процессами

  • Методы анализа и моделирования процессов для выявления проблем и повышения эффективности
  • Практические методы диагностики, классификации и совершенствования процессов компании
  • Инструменты управления процессами для достижения устойчивого роста и прозрачности деятельности
  • Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях
  • Управление качеством процессов через стандарты ISO и инструменты постоянного совершенствования
Записаться
Модуль 4

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Системы управления

  • Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса
  • Улучшение качества менеджмента: стратегии, процессы, управление командой и результатами
  • Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка и кризисов
  • Управление жизненным циклом сотрудника: подбор, развитие, мотивация и удержание талантов
  • Управление финансами и инновациями: бюджетирование, оптимизация затрат, запуск стартапов
Записаться
Модуль 5

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Soft skills в управлении

  • Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
  • Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
  • Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
  • Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
  • Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Записаться
Модуль 6

Онлайн

5 дней

Цифровые навыки

  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
Записаться
Модуль 7

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Финансы

  • Формирование экономического мышления для управления стратегическими изменениями в бизнесе
  • Освоение управленческого учета: анализ данных, контроль затрат и повышение рентабельности
  • Построение эффективной системы бюджетирования для планирования и контроля финансов
  • Управление оборотным капиталом: оптимизация ликвидности и обеспечение устойчивого роста
  • Финансовое моделирование и налоговое планирование: уменьшение рисков и увеличение прибыли
Записаться
Модуль 8

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Персонал

  • HR-стратегия и бюджетирование: Формирование стратегий и бюджетов для оптимального управления персоналом
  • HR-аналитика и данные: Анализ данных для принятия информированных управленческих решений
  • HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов
  • Грейдирование и премирование: Создание систем оценки должностей и мотивационных программ
  • Управление эффективностью: Использование BSC и автоматизации для повышения производительности
Записаться
Модуль 9

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Лидерство

  • Инструменты для повышения лидерской эффективности в публичных и личных контактах.
  • Техники улучшения памяти, скорочтения и восприятия информации.
  • Эффективное планирование времени, постановка целей и управление приоритетами.
  • Стратегии преодоления сопротивления и разрешения конфликтных ситуаций.
  • Инструменты правления эмоциями, развития эмпатии и конструктивного взаимодействия.
Записаться
Модуль 10

Онлайн

5 дней

Маркетинг

  • Управление маркетинговой службой, позиционирование и инновации в продуктовых стратегиях.
  • Проведение маркетинговых исследований: анализ рынка, сегментация аудитории, CJM.
  • Управление ассортиментом и сбытовыми каналами: ценообразование и жизненный цикл продукта.
  • Вывод продукта на рынок, работа с дистрибьюторами и стимулирование сбыта.
  • Продвижение на маркетплейсах: рекламные кампании и масштабирование продаж.

Записаться
Модуль 11

Видеокурс

5 дней

Управление проектами для руководителя

  • Традиционный подход: Изучение классических методов управления проектами для надежности
  • Agile-управление: Применение гибких методов для адаптации к изменениям
  • Внедрение проектного подхода: Разработка стратегий для успешного внедрения проектного менеджмента
  • Проектный офис: Эффективное управление портфелем проектов и ресурсами
  • Управление рисками: Оценка и снижение рисков для достижения проектных целей
Записаться
Модуль 12

Видеокурс

5 дней

Личный бренд и управление изменениями

  • Личный бренд руководителя: Формирование и продвижение личного бренда для карьерного роста
  • Компания-бренд: Создание и управление брендом компании для устойчивого развития
  • Эффективный нетворкинг: Стратегии и техники для построения профессиональных связей
  • Управление изменениями: Методы и инструменты для успешного внедрения организационных изменений
  • Результаты изменений: Анализ и оценка эффективности изменений на основе реальных данных
Записаться
Модуль 13

Формат по согласованию с участником

Индивидуально

Индивидуальная траектория

  • Оценка компетенций. Собеседование. Выявление сильных сторон и точек роста участника для настройки обучения
  • Формирование индивидуального плана развития компетенций на основе интервью
  • Поддержка. 10 часов консультаций с экспертами по актуальным для вас вопросам
  • 1 день обучения сотрудников вашей компании по выбранной актуальной команде теме
Записаться

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

Рекомендуемый срок обучения - 1 год. Поможем составить график с возможностью перехода на очное или онлайн-обучение.

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение

1 день обучения в корпоративном формате по выбранной вами актуальной команде теме (до 25 сотрудников)

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Бажанова Юлия Владимировна

Бажанова


Юлия Владимировна

Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Петров Алексей Александрович

Петров


Алексей Александрович

Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Казаринова Екатерина Анатольевна

Казаринова


Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Черемисин Дмитрий Юрьевич

Черемисин


Дмитрий Юрьевич

Эксперт-практик. Бизнес-трекер. Фасилитатор. Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга.
Иоселиани Тимур Юрьевич

Иоселиани


Тимур Юрьевич

Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания
Шутов Игорь Юрьевич

Шутов


Игорь Юрьевич

Бизнес-тренер, коуч, ментор, карьерный консультант. Опыт работы свыше 20 лет.
Баршай Елена Геннадьевна

Баршай


Елена Геннадьевна

Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Авдеева Татьяна Михайловна

Авдеева


Татьяна Михайловна

Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.
Никулина Елена Семеновна

Никулина


Елена Семеновна

Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Кузнецкая Вера Александровна

Кузнецкая


Вера Александровна

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Кулыгина Надежда Александровна

Кулыгина


Надежда Александровна

Руководитель C&B функции с 20-летним опытом работы в нефтегазодобывающих и инжиниринговых компаниях
Дудникова Елена Александровна

Дудникова


Елена Александровна

Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
Дементьева Дарья Александровна

Дементьева


Дарья Александровна

Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Великанова Алла Борисовна

Великанова


Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.
Лоикова Зулия Акрамовна

Лоикова


Зулия Акрамовна

Международный HR-эксперт
Алейник Алексей Алексеевич

Алейник


Алексей Алексеевич

Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Лучков Виктор Евгеньевич

Лучков


Виктор Евгеньевич

Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Алёшин Игорь Николаевич

Алёшин


Игорь Николаевич

Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Ященко Владимир Владимирович

Ященко


Владимир Владимирович

К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Плотницкая Лариса Ивановна

Плотницкая


Лариса Ивановна

Эксперт по финансовому менеджменту, бизнес-тренер, коуч с топ-менеджерским опытом. Автор уникальной системы финансового управления.
Одинцов Дмитрий Сергеевич

Одинцов


Дмитрий Сергеевич

К.ф.-м.н., сертифицированный финансовый риск-менеджер (FRM), CFA, ACCA, эксперт-практик в области корпоративных финансов, финансового анализа и моделирования, финансовой и управленческой отчетности
Марков Евгений Эдуардович

Марков


Евгений Эдуардович

Бизнес-тренер, консультант-практик по созданию системы продаж и деловым переговорам
Васильева Елена Анатольевна

Васильева


Елена Анатольевна

Бизнес - консультант, психолог, специалист по организационному развитию, бизнес – тренер, игропрактик, эксперт в области управленческих технологий
Горбачев Максим Николаевич

Горбачев


Максим Николаевич

Эксперт по b2b-продажам. Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж. Реализовал 107 проектов по развитию продаж с ростом от 4% до 325%.
Гриценко Александр Анатольевич

Гриценко


Александр Анатольевич

К.э.н., эксперт-практик в области маркетинга и стратегии, сертифицированный бизнес-тренер. Доцент кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ.

Кейсы и отзывы участников обучения

Почему Mini MBA — лучшая быстрая инвестиция для бизнеса

Изучить подробнее

Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов

Изучить подробнее

Управление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году

Изучить подробнее

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

30%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Документы по окончании обучения

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Диплом о профессиональной переподготовке Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Программа регулярно обновляется

Что обновилось в 2025 году?

01

МВА Эксперт. Управление компанией - новая полноценная системная программа МВА-2024 для руководителей по улучшению структуры компании и развитию бизнеса.

02

Самая продолжительная и авторитетная программа, наполненная лучшими практиками и инновациями, обощаяющая опыт создания успешных программ в Русской школе управления. 

03

Интеллектуально напряженная программа, формирующая стратегическое видение и развитие личных компетенций руководителя компании.

04

МВА  для руководителей, которым важно предвидеть будущее своей компании, планировать развитие новых продуктов и инфраструктуры, готовить компанию к новым вызовам и возможностям.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Состав участников программ MBA в РШУ:

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
82 500 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

990 000 ₽
990 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!