tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 19 ак. часов
Micro MBA. Управление

Хотите видеть бизнес насквозь и управлять компанией уверенно? Программа сочетает стратегический менеджмент, современные аналитические инструменты и практики командной эффективности. Любые вызовы можно превратить в управленческие достижения.

Почему стоит выбрать программу Micro MBA. Управление?

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Курс разработан в соответствии с Приказом Минобрнауки РФ № 499м
  • Разбор 10+ инструментов управления на занятиях или вебинарах
  • Актуальная практика на реальных кейсах и задачах участников
  • Доступ к материалам курса в личном кабинете обучающегося
  • База знаний с готовыми шаблонами и актуальными чек-листами

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

70 000 ₽
70 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
50 000 руб.
32 500 руб.
Зарегистрироваться

Micro-MBA: Управление бизнесом

Чему вы научитесь?

  • Определять зоны полномочий в управленческой структуре и настраивать систему ответственности
  • Повышать продуктивность команд через постановку целей, выбор метрик и принципы командной работы
  • Управлять изменениями и развивать корпоративную культуру, поддерживающую трансформации и рост
  • Проводить стратегические и рабочие сессии, создавая атмосферу вовлеченности и результата
  • Использовать цифровую аналитику и дашборды для контроля и управления результатами

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Стратегический менеджмент и эффективность управленческих решений

    • Мировые тренды в менеджменте. Особенности управления в условиях неопределенности.
    • Модели бизнеса и практические инструменты снижения стратегических рисков.
    • Уровни принятия управленческих решений. Матрица полномочий: что решает CEO, директор, менеджер, исполнитель.
    • Практикум: деловая игра «Торты» на принятие стратегических решений.
    • Инструменты стратегического менеджмента. Цели, ключевые принципы и инструменты проведения стратегических сессий.
    • Сценарный анализ и квадрат Декарта как инструменты принятия стратегических решений.
    • Практикум: декомпозиция стратегических целей по методике BSC.
    • Lean Management и операционная эффективность. Принципы бережливого управления в современном бизнесе.
    • Практикум: выявление ключевых потерь.
    • Управление производительностью команд. 8 компонентов эффективной командной работы.
    • Каскадирование целей и метрики результативности.
    • Практикум: формулирование целей и ключевых результатов.
    • Операционная аналитика и инструменты визуального контроля для принятия решений.
    • Построение дашбордов для управленческого учета.
    • Автоматизация управленческих процессов.
    • Практикум: определение ключевых метрик и создание простого дашборда.
  2. 01

    Управление изменениями и организационное развитие

    • Гибкое планирование и адаптивность.
    • Принципы адаптивного планирования в неопределенности.
    • Преодоление сопротивления изменениям в эпоху постоянных трансформаций.
    • Корпоративная культура взаимного развития как основа роста прибыли компании. Материальные и нематериальные методы вовлечения сотрудников в систему непрерывных изменений.
    • Управление знаниями и корпоративным обучением. Коучинговые инструменты и методы в управлении.
    • Knowledge Management и инструменты ИИ в цифровую эпоху.
    • Создание самообучающейся организации.
    • Практикум: создать карту знаний вашего отдела - кто что знает, где хранится информация, какие знания критичны и могут быть потеряны.
    • Кросс-функциональное взаимодействие. Структура и принципы проведения результативных совещаний.
    • Управление матричными структурами и межфункциональными проектами.
    • Практикум: деловая игра «Карточная Корпорация» на повышение эффективности. взаимодействия и профилактику «функциональных колодцев».
    • Управление удаленными и гибридными командами. Особенности управления в условиях удаленной работы.
    • Инструменты координации и контроля распределенных команд.
    • Практикум: Деловая игра «Цепная реакция».

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Кейсы и отзывы участников обучения

"Спасибо за курс, в целом он оказался полезным. О чем-то напомнила себе, что-то услышала впервые. Интересно было слушать Трушкина Сергея Юрьевича, чувствуется большой практический опыт за плечами."
Частное лицо
Анонимный отзыв
Город не указан
Перейти к отзывам

Почему Mini MBA — лучшая быстрая инвестиция для бизнеса

Изучить подробнее

Обучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA

Изучить подробнее

Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов

Изучить подробнее

Управление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

30%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
5 834 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!