Заполните форму:
%
Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!
На курсе повышения квалификации «Управление ИТ-службой предприятия» вы узнаете актуальную информацию об особенностях создания надежного и эффективного ИТ-подразделения компании, о ситуации на ИТ-рынке и тенденциях развития информационных технологий. Вместе с преподавателями-практиками освоите современные методы управления.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
по подписке
Почему стоит выбрать программу Управление ИТ-службой?
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучения 30 дней, 2 учебных модуля по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Сравнение форматов
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Дистанционный курс «Управление ИТ-службой предприятия»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые стратегии и тактики управления ИТ-службой
- Применять принципы системного подхода к организации работы команды и распределению задач
- Разрабатывать и внедрять ИТ-стратегии
- Оценивать и управлять рисками, связанными с ресурсами ИТ
- Устанавливать эффективное взаимодействие между ИТ и другими подразделениями
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Низкая эффективность ИТ-инфраструктуры | Разработка и внедрение оптимизированной ИТ-стратегии, соответствующей бизнес-целям компании |
| Отсутствие согласованности между ИТ и бизнес-целями | Создание системы KPI для ИТ-службы, ориентированной на поддержку ключевых бизнес-процессов |
| Сложности в управлении изменениями в ИТ-инфраструктуре | Освоение методик проведения изменений с минимальным сопротивлением и максимальной эффективностью |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Трудности в принятии стратегических решений в области ИТ | Освоение методов стратегического управления ИТ и оценки их влияния на бизнес |
| Недостаточное понимание новых рисков в управлении ИТ-ресурсами | Изучение современных угроз и методов управления рисками в сфере ИТ |
| Низкая видимость вклада ИТ-службы в успех компании | Разработка и реализация PR-стратегии для повышения признания роли ИТ в организации |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложности в обосновании ИТ-инициатив перед руководством | Изучение техник эффективной презентации и аргументации ИТ-проектов |
| Трудности в управлении изменениями в ИТ-проектах | Освоение методик проведения изменений и преодоления сопротивления |
| Ограниченные возможности для карьерного роста | Расширение компетенций в области управления ИТ-службой для подготовки к руководящим позициям |
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
- Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
- Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
- Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
- Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
- Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
- Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
- Стратегическое управление ИТ.
- ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
- Текущие тенденции в ИТ.
- Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
-
01
Инструменты эффективного ИТ-директора
- Взаимодействие ИТ и бизнеса.
- Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
- Руководство и управление предприятием.
- Новые риски управления ресурсами ИТ.
- Бизнес и ИТ.
- Стратегия ИТ.
- Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
- Бюджетирование ИТ.
- PR ИТ службы.
- Тактика переговоров с руководителями предприятия.
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Плотников
Андрей Георгиевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Digital-навыки для бизнеса в 2025 году: чему должны учиться сотрудники уже сейчас
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.

